DOLAR 34,4918 0.08%
EURO 36,4226 0.17%
ALTIN 2.959,030,82
BITCOIN 33638303.63391%
İstanbul
17°

HAFİF YAĞMUR

17:48

AKŞAMA KALAN SÜRE

Girişimcilik Ekosistemini Yakalayamayan Devletler Katma Bedel Yaratamaz
  • HaberKenti
  • Ekonomi
  • Girişimcilik Ekosistemini Yakalayamayan Devletler Katma Bedel Yaratamaz

Girişimcilik Ekosistemini Yakalayamayan Devletler Katma Bedel Yaratamaz

ABONE OL
Nisan 27, 2024 20:06
Girişimcilik Ekosistemini Yakalayamayan Devletler Katma Bedel Yaratamaz
0

BEĞENDİM

ABONE OL

Panelin moderatörü İstanbul Portföy İdaresi A.Ş. Genel Müdürü Barış Hocaoğlu, girişimcilik ekosisteminin gerisinde kalan devletlerin katma kıymet yaratamayacağını söyledi.

Capital, Ekonomist, Start Up ve CeoLife mecmuaları tarafından düzenlenen Uludağ İktisat Tepesi (UEZ Sapanca 2024), bu yıl 13’üncü sefer Türkiye ve dünyanın saygın siyasetçilerini, iş dünyası başkanlarını ve akademisyenlerini ağırladı.

“Sorumlu ve Hassas Liderlik: Teknoloji ve Yapay Zekâ Çağında Gezegen ve İnsanlıkla Uyumlu Bir Sisteme Öncülük Etmek” temasıyla düzenlenen tepe ikinci gününde de ağır iştirakle gerçekleşti.

UEZ Sapanca 2024’ün ikinci günündeki altıncı panelin konusu “Girişimcilik: Yeni İşler, Trendler ve Teknolojiler” olurken, panelin sponsoru sahibinden.com oldu.

Panelin moderatörlüğünü İstanbul Portföy İdaresi A.Ş. Genel Müdürü Barış Hocaoğlu üstlendi. 

Girişimcilik ekosistemi kavramının evvelden olmadığını anlatan Hocaoğlu, “Beyaz yaka vs. vardı lakin bu kavram tarih olarak yoktu. Teknoloji sayesinde sürüklediği bu süratli dönüşüm sayesinde bu kavram hayatımıza oturdu. Bunu yakalayamayan devletler katma paha yaratmakta zorlanacak” dedi.

Konfor alanından çıkmak risk almak demek

GTECH Kurucusu ve CEO’su Mine Taşkaya, paneldeki konuşmasında inovasyonun değerine vurgu yaptı. Taşkaya, şöyle konuştu:

“Ben bilgisayar mühendisiyim.5 yıllık iş tecrübemden sonra teşebbüsçü olmaya karar verdim. Kısa mühlet sonra haylimin peşinde giderek hayalimdeki işi yaptım. Ne olursa olsun hayaliniz varsa ve buna inanıyorsanız sizi teşebbüsçü yapan o. Yapay zekayı konuşuyoruz ve Türkiye’nin yapmadığı kadar yatırım yaptık. Başarılı olma kısmında kendi hayalimi grubumla yapmaya çalıştım. Tek başına yapamazsınız. Hayaliniz sizi besleyecek, hayat verecek. Konfor alanından çıkmak risk almak demek. Türkiye ve dünyada neler neler oldu… Bunların üzerine girişimcilik hareketi hakikaten sıkıntı. Yaratıcı olmanızı sağlıyor. Bugün gittiğimiz seyahatte hayal iştirakine dahil etmek gerekiyor.”

Nesine.com CEO’su Halit Gülbakanoğlu, şu tabirleri kullandı:

“Başarı için dinlemek çok değerli. Müşteriyi dinlemek hürmet duyup aksiyon almak   aslında en değerli husus. Baht oyunları 3 kola ayrılıyor. Piyango, spor bahisleri, at yarışları. Hem olumlu hem negatif bir iş olduğu ortaya çıkıyor. Bu işin ana eseri ikramiye oranı. Yüzde 70 ikramiye olarak dağıtılıyor, son regülasyonlarla yüzde 75’lere kadar çıkıyor. 4 yıl evvel yüzde 50 Artık 70 oldu. Yasadışı ile uğraş ediyoruz. Avrupa’nın 2. büyük pazarıyız. Biz Türkiye’de dalın yüzde 70’ine sahibiz. Biz ana pastanın büyümesi için neler yapabilirizi arıyoruz. Yasa dışına kaçan insanların düzenlemelerle Türkiye’ye geri döneceğini düşünüyoruz.”

Girişimcinin odağının kaybolmaması lazım

Türkiye’nin bankacılıkta çok âlâ durumda olduğunu söyleyen Sipay Kurucusu Nezih Sipahioğlu, dalın kurumsal ve kişisel altyapı sistemlerinin kendilerine süratli büyüme sağladığını söz etti. Sipahioğlu, şöyle konuştu:

“Önceye nazaran daha müspet bir ortam var. Birinci Sipay’ı kurmaya karar verdiğimde bana ‘Ne işin var’ diyenler oldu. Lakin bunların ortasında yer aldık. Herkes elbette teşebbüsçü olamaz fakat kol kesmeyi bilmemiz lazım. Türkiye’de maalesef bunlar pek yok. Türkiye’de başarılı internet sitesi 50 tane sayamayız fakat kaç tane site var dersek yüz binlerce var diyebiliriz. Girişimcinin odağının kaybolmaması lazım. Ona yapılacak en büyük kötülük odağının kaybetmesidir. Günün sonunda yararı ortaya koymamız lazım. Yoksa proje meyyit doğuyor. 5 yılın sonunda günümüzde teşebbüslerin daha uygun olduğunu söyleyebilirim. Lokalde başarılı olmak, globalde başarılı olacak manasına gelmiyor. Lakin irtibatın arttığı dünyada bunları uygulamak daha kolay oluyor. 

Bizim yol haritamızda, teşebbüsümüzü muvaffakiyete ulaştırmadan diğerlerine yönelmek istemiyoruz. Yurt dışında da halka arz sürecini tamamlamak ve oraya yönelmek maksadımız var. Regülasyonlar nedeniyle lisanslama süreci var.”

Sorumlu iş modellerine yatırım

Yıldız Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve Dönüşüm ve Teknoloji Lideri Yahya Ülker, Yıldız Holding’in besin ve perakende dallarının geleceğini dönüştürmedeki tesirinin altını çizerek, şunları söyledi: 

“Ana iş kollarımız olan besin ve perakende dallarının geleceğini inşa ederken, ekosistemde bedel yaratma sorumluluğumuzu ön planda tutuyoruz. Müspet tesir yaratan ve sürdürülebilir bir geleceğe ilham veren yenilikçi fikirleri destekliyor, paydaşlarımızla birlikte ekosistemi dönüştürmeyi önceliklendiriyoruz. Sorumlu iş modellerine yatırım yaparak yalnızca bugün için değil gelecekte de manalı olacak çalışma modelleri geliştiriyoruz. Sürdürülebilir bir gelecek için inovasyona daha fazla kaynak ayırarak, hedef odaklı eser ve iş modelleri tasarlıyoruz. 2030 yılına kadar sürdürülebilirlik odaklı inovasyon yatırımlarımızı iki katına çıkarmayı hedefliyoruz. Öteki taraftan ‘değer yaratma hedefi’ doğrultusunda, bayan girişimciliğini güçlendirme konusunda değerli adımlar atmaya devam ediyoruz. Yıldız Ventures’ın kuruluşundan bu yana dünya genelinde 85’ten fazla bayan girişimciye 5 milyon doları aşan finansal dayanak sağlayarak, Teşebbüs Sermayesi Fonları aracılığıyla değerli katkı sunuyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

En az 10 karakter gerekli


HIZLI YORUM YAP
300x250r
300x250r

Veri politikasındaki amaçlarla sınırlı ve mevzuata uygun şekilde çerez konumlandırmaktayız. Detaylar için veri politikamızı inceleyebilirsiniz.